Блог

Sep 12, 2023

Смерть офисной культуры приводит к периоду бума подержанных товаров.

Решения для поворотного офиса) Склад был забит, до краёв заполнен использованными

Поворотные офисные решения)

Склад был забит под завязку использованными стульями Herman Miller Aeron, стульями Herman Miller Mirra 2, столами Herman Miller сидя-стоя и другими пережитками эпохи ежедневных поездок на работу. «Продукта так много. На наших складах нет места», — взволнованно сказал Закари Унгер. «На данный момент нам нужно получить еще около 10 складов. Это безумие».

За несколько недель до этого владельцы компании Swivel Office Solutions, расположенной на невзрачном складе в часе езды к востоку от Манхэттена, сразу за международным аэропортом имени Джона Ф. Кеннеди, увидели еще больше того, что стало нормой после пандемии: компании из списка Fortune 500, приходящие в Они заявили, что им нужно освободить свои офисные помещения, и если компания Унгера сможет сделать это быстро и дешево, они смогут получить мебель практически бесплатно. «Рынок офисной недвижимости просто рушится как сумасшедший», — сказал Закари. Он и его семейный бизнес сосредоточились на том, чтобы извлечь из этого максимум пользы, неустанно продавая отремонтированную элитную мебель из ушедшей эпохи по дешевке на Craigslist и Facebook Marketplace. Здесь стоячие столы стоимостью в несколько тысяч долларов стоят 600 долларов, а стулья Aeron и Mirra 2 стоимостью в тысячи долларов стоят 500 долларов или меньше.

После пандемии компания Swivel Office Solutions заработала на сборе офисной мебели у сокращающихся компаний и продаже ее на торговой площадке Facebook. (Фото: Максвелл Страчан)

До пандемии отец Захари, Стивен Унгер, зарабатывал на жизнь покупкой стульев, столов и кабин, а затем продавал их открывающимся компаниям. Некоторым из самых прибыльных компаний мира потребуется 300, 400 или даже 1000 стульев, и они потребуются им быстро. Унгер мог бы добиться этого.

Затем пандемия коронавируса изменила все для Унгеров. Внезапно, когда сотрудникам стало комфортно работать из дома, у многих компаний появились все основания сокращать размер своих офисов, и очень немногие — расширять его. Одна компания даже купила мебели на миллионы долларов, но так и не открылась. «Никто больше не открывал пространство. Все просто сокращалось», — сказал Закари. Вначале этот переход напугал Унгеров. «Было страшно, потому что никто больше не покупал», — сказал Закари. «Мы не могли продавать корпоративную мебель». Эта тенденция сохраняется и по сей день. По словам Закари, за три года компания не продала ни 100 столов.

Но поток ведущих медийных, финансовых и технологических компаний, спешащих сэкономить деньги за счет уменьшения размера своих офисных помещений или полного закрытия своих офисов, также предоставил Унгерам возможность. Традиционно ликвидация офиса обходится недешево, иногда обходясь в сотни тысяч долларов. Но во многих компаниях были ценные столы и стулья. Там, где была хорошая мебель, компания Swivel Office Solutions была готова вмешаться и предложить ее обработку за небольшую часть того, что взимала бы транспортная компания, потому что они были готовы взять на себя риск, связанный с хранением самой красивой мебели и последующим поиском покупателей самостоятельно. «Нам пришлось начать ликвидировать компании, а не продавать им», — сказал Закари. «Мы приходим и говорим, что сделаем это буквально за четверть цены и сделаем за день». В этой договоренности использовались связи Унгеров с владельцами бизнеса, арендодателями офисов, брокерами по недвижимости, которые ранее сообщали им, когда бизнес должен был переехать. За исключением того, что теперь они чаще сообщали, когда бизнес переезжает.

Оказалось, что компании из списка Fortune 500 были все более готовы предоставить Унгерам сотни высококачественных стульев и столов бесплатно (или близко к этому), если они были готовы расчистить офисные помещения качественно и достаточно быстро, чтобы компании могли вернуть свои гарантийные депозиты. Именно это и сделали Унгеры, и в итоге у них оказалось гораздо больше Германа Миллера, чем они привыкли нести.

Например, в выходные перед нашей встречей с Унгерами связалась компания и сообщила им, что она внезапно закрывается и ей необходимо вывезти из офиса 150 стульев «как можно скорее», — рассказал Закари. Компания Swivel Office Solutions примчалась и забрала стулья, которые были как новые. «На самом деле они даже не открыли свой офис. Они заказали кучу вещей и просто закрылись», — сказал Закари.